HMS. Happiness Management Strategy

este post debe servir para que quede constancia de que HMS nace aquí y ahora. Todo lo demás que leas u oigas sobre este tema no es más que una burda copia.

El concepto está por desarrollar, no descartamos publicar un libro sobre el particular y dar la vuelta al mundo ofreciendo conferencias sobre el tema y seminarios que ayuden a implantar este novedoso sistema.

Aquí se trata, simplemente, de comentar la anécdota que dio lugar a todo este movimiento y que, esperamos sinceramente, nos haga multimillonarios algún día.


Un lunes cualquiera, por la mañana (tal vez sean las nueve de la mañana), a bordo de un avión que realiza un vuelo regional europeo (París - Munich o algo parecido). El silencio de la cabina sólo se interrumpe con el ruido de los carritos que llevan el desayuno y las preguntas de rigor de la tripulación ("perdone, ¿qué desea tomar?... gracias"). Los pasajeros son indestinguibles, forman una masa amorfa y silenciosa de trajes azules y grises... las rostros ocultos tras los "Financial times", "Frankfurter Allgemeine Zeitung" y "Le Figaro". Caras circunspectas. La tristeza y la seriedad domina las expresiones de estos hombres (y mujeres) que son tan importantes para la sociedad y la economía europea de este comienzo del siglo XXI.

Todo es serio, triste y silencioso ... ¿todo? No! al fondo tres españoles (M, J y Labot) se descojonan literalmente de todo, incluyendo el bigote de uno de los tripulantes de cabina, alaban la textura y el sabor de los croissants recién hechos (y, de paso, piden otra media docena más), aplauden cuando el avión remonta las nubes y el sol alcanza la ventanilla y, en general, dan la nota como sólo tres españoles que se han conocido hace media hora son capaces de hacer.

... además de las risas, estos tres españolitos arreglan el mundo y planean cómo hacerse ricos sin dar ni golpe:

- no tiene que ser difícil, mirad cuántos ricos hay por el mundo
- todos estos que se han levantado a las 6 de la mañana para ir a Munich deben ganar una pasta
- claro, viven en la costa azul o Mallorca y curran entre semana en Alemania
- seguro que están forrados
- ya ves, siguen madrugando para currar
- Bill Gates es multimillonario y sigue trabajando,
- claro, y el de Zara
- y Nadal
- no vale, Nadal suda
- pues yo quiero ganar una pasta sin hacer nada, o haciendo lo menos posible
- los gurús! esos sí que se forran diciendo tonterías
- eso! el del queso (Spencer Johnson)
- y el de la inteligencia emocional (Daniel Goleman)
- y el de la gestión del cambio (Tom Peters)
- y muchos otros
- y nosotros, ¿no nos podríamos inventar alguna tontería parecida?
- ...
- ...
- ...

- tú, M, siempre te estás riendo,
- es que todo lo que se me ocurre es de risa
- la risa también es un valor
- es algo bueno
- también se puede gestionar
- medir, aumentar, disminuir, ceder (contagiar) a otras personas, perder, ...
- esto lo pongo yo en 3 gráficas y lo aproximo con un par de curvas diferenciales y construyo una teoría en un pis-pas (en poco tiempo, se entiende)
- luego extrapolamos, generalizamos y podemos crear "la risa de las organizaciones"
- que no es lo mismo que "organizaciones de risa"
- la conciliación de la risa empresarial y la risa familiar
- la risa gubernamental (para organismos públicos)
- la risa multinacional o, "cómo conciliar la risa en organizaciones multinacionales del siglo XXI"
- "por qué su empresa necesita una gestión de la risa"
- seguro que podemos sacar ejemplos de triunfadores que rien mucho
- bill gates, no,
- ni el de Zara que nunca se ríe
- Zapatero se ríe mucho
- y Bush!
- mejor dejamos los ejemplos para más adelante,
- lo primero es buscar un buen nombre a todo esto

"HMS: Happpinees Management Strategy": cómo convertir la felicidad en un valor competitivo para su empresa y para su vida personal

pues eso, aquí nace HMS. Recuerda dónde lo leiste por primera.